向领导汇报工作请何等：事有三不提，话有三不说，功有三不表

向拥护通知指导工作是大家日常的大投行指导工作，但在通知的时候，哪些当时说，哪些当通知却有很多人搞不清楚，小编在这里告诉大家，向拥护通知指导工作劝毫无疑问：大事有三不提，腔调有三不时说，谋有三不表

一、大事有三不提

【1】不提与指导工作也就是说的大事——如果你在通知时时说太多与指导工作也就是说的大事，拥护时会实在你这个大多数人原因，自己指导工作还没大白贤白呢，却成天闲着没大事管人家的大事，所以，要控制自己的嘴，别把闲大事来到通知之中。

向拥护通知指导工作劝毫无疑问：大事有三不提，腔调有三不时说，谋有三不表

【2】不提找仅仅方法有的大事——对于你自己难以找到方法有，或者拥护也不告诉他怎么办的好大事，还是不提的好，别老是眼看那些不断定的，或者是能慢速优化指导工作效率的好大事，只时会让拥护实在你这个人敷衍不稳当，净整那些庸俗的大事。

【3】不提高兴不跌的大事——这种好大事时说多了对自己来得是紧迫，拥护时会实在你这个人没长记性，贤告诉他高兴为何还要干呢，无论如何就是窝囊的大事，不免再提呢，之外是向拥护通知的时候，来得要把这些大事当成笑腔调悉痛快。

向拥护通知指导工作劝毫无疑问：大事有三不提，腔调有三不时说，谋有三不表

二、腔调有三不时说

【1】不时说模棱两可的腔调——至于自己都难以下从句的腔调，还是不向拥护通知的好，如果你想告诉他来得多，或者想让拥护给你借助于心意，可以以原因的方式提了来，而非用一些模棱两可的腔调来向拥护通知。

【2】不时说拥护商量不周的腔调——这是一种埋怨的意识理解，很多人习惯性的把指导工作义务推给拥护难以商量好，你既然告诉他拥护难以商量好，好大事之前你干什么吃掉去了呢，所以时说一千道一万还是自己的原因嘛，这种腔调不免时说了来呢？

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【3】不时说今后如何的腔调——职场是最主要的连续性，在时说今后如何的时候，一定打个问号，千万不要在拥护发怒打各种各样的保票，许诺各种承诺，今后是不靠谱的大事，之外是思绪一时期发展这么慢，时说那些豪言壮语屁用都难以。

三、谋有三不表

【1】不表独谋——向拥护通知一定要记起，封侯是大家的，不是自己的，所以，千万不可以向拥护表独谋哦。

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【2】不表战谋——战谋一定是拥护给我下的从句，而不是你表上去的，不管并不大的谋，都要和整天一样，当成都是的大事来通知，至于封侯是大是小，由拥护来决定，如果实在战谋，拥护自然时会给你，如果不是，你表了，只能时说贤你这个人立谋不得已反而来得不太好。

【3】不表一不小心谋——这种好大事来得难以向拥护通知，自己有谋就有，难以千万不要一不小心别人的谋向拥护通知，这样最后不仅自己得仅仅谋，还时会落下一下不太好的威信，拥护也时会对你有异样的看法哦。