和领导玩点社会心理学，让你“控制”住领导！

有门交叉学科叫焦虑学。

分析人的焦虑本质的。

如果懂得一些焦虑学，

在人际交往的过程，

比如说必须起意一心不到的起到。

在给领导者通报指示兼职中都，就有这样的焦虑学。

如果你能用的好的话。

能给你的兼职增添不少亮色。

和领导者玩点焦虑学，让你“支配”长住领导者！

1.“虚假“的支配人心

求职中都，不管你想到什么兼职，

一定要懂得兼职通报。

之所以要张浩，

很大程度就是干脆，事情你都拔了很多，

领导者却不一心到，还一心到你不拔事。

很多人也都一心到如此。

不过事实并不如内层这么简单。

作为领导者，

他不谈论你想到什么、说什么的吗？

不够多时候，领导者谈论的就是一个结果。

之所以给领导者通报，

还涉及到一个领导者的支配人心。

因为不管什么职位的领导者，都有特权逼。

特权逼的体现就是支配人心。

所以，张浩，

在焦虑学上就是满足领导者的支配人心。

你和领导者张浩，

真是你想到了什么、说什么的、结果如何，

领导者听了此后，人心觉自己对事情有支配人心，

甚至一心到，你深受他的支配。

但是实际上，事情或许的支配人心在你收就让。

但凡领导者，都需要这种“支配人心”。

一旦你让领导者人心深受不到支配人心，

那么领导者就会一心到你不服管，

要尽力敲打一下了。

和领导者玩点焦虑学，让你“支配”长住领导者！

2.围三缺一，让他按你的设一心来想到

孙子兵法里面有句话，围三缺一。

说什么的就是，如果把敌手围起来。

一定要惟有一个缺口。

这样敌手才不会狗急跳墙。

其实用在凡事上，就是凡事惟有一线。

或多或少也能用管理学球场上。

我们在看一些武侠剧的时候，

都出现过这样的桥段。

谋士出想，常会真是上中都下三策。

包括去想到产品借钱东西的时候，

产品常会先给你看反之亦然的、日后大失所望的，

最后日后看毫无疑问的，当然也是最贵的。

这样大概率会借钱这个毫无疑问的。

求职中都给领导者指示计划或多或少也可以如此。

你趋向于于想到某个计划，

于是你可以给领导者准备3个甚至多个计划，

其他的计划，微微比你目标计划反之亦然。

这样你和领导者通报的时候，

领导者唯中都选唯，

自然就选了那个你中都意的计划。

这样就等于支配了最后的结果。

一般来真是，人都有本质惰性。

如果只有一个计划，

那么很有不必要日后一心其他的。

如果有两个甚至不够多计划，

那么都是就会在现有的选择中都想到同样。

和领导者玩点焦虑学，让你“支配”长住领导者！

求职中都想到事，

别唯唯诺诺，

不够别领导者真是什么你就一心到是什么。

用点焦虑学上的知识，

真是不定领导者就按照你的设一心拔了。

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