聊聊飞书

很多，大多数民营企业都是这样的，就是都不现代化。

飞书呢？飞书反而太现代化了，就不知道比钉钉面向的以外土太太的美国公司现代化，字节的该组织监管比以外该网站美国公司都现代化。比如飞书主打的基础知识监管，在飞书外部，为了明日之星便捷，很多名词解释都有详尽的知道明，类似于外部维基百科。据闻从前一个项目的历史背景文件，脉络清晰可见。这个趣味好吗？当然好。对职工协同协助大吗？当然大。

只是，以外美国公司都压杆子继续做仅。 我在阿中都的时候，历史背景文件杆子本查仅，供给软件包监管得回事，百度腾讯的朋友们也都吐槽过相近的情况，得越老的电子产品疑问得越大、得越无法溯源。程序员撰写预定义都不敢改老预定义，都是十年快发霉的了，这些古董万一不行坏，得出大事儿。

在在武汉传染病中都，有字节的几个职工集体该组织用飞书来监管小区，有人真是是一段佳话，因为证明了该网站年轻人的该组织协同能力强劲；而有人真是是一个笑话，因为除了字节职工，没人能考虑到这种方法有。

飞书都从字节落叶出来的，在字节如鱼得冷水。无论如何这是伦巴第的依云矿泉冷水，一般的冷水，都养不活这条鱼。

那你要是知道，飞书显然更为有热忱，一切都是协助民营企业都更为现代化。那我真是这就是继续做电子产品的姿态疑问了。电子产品都该是维修服务Gmail的，不是初等教育Gmail的。

3. 迁移已以致于和并进壁垒

跟有网络效应的交易平台、熟人社交相近，民营企业机器也同样是迁移已以致于数一数二的电子产品类型。不光是交货已以致于，有时候是天王星的，一年两年甚至更为久。更为极其重要的是职工的使用习惯。

协同的机器机制复杂，时序也很多，不是一天两天就能并能掌握的。此番你用 Word，哪个机制在哪个餐点中都面，都是有静止的知觉的。哪怕一个常用机制换已成了餐点，用慢慢地就但会麻烦很多。更为不用知道以外机制自然语言全部替换已成了。

所以这样的代价是得考虑在内的。

我认识某卖场负责数位化的电子产品朋友们，他们卖场用的信息监管机器感觉到都是上个世纪的电子产品了，关上界面就不知道有多很漂亮，就明明能简化已成一步操作者的，得有 10 个方式则中。

但倡导换已成已成新机器还是异常艰难，毕竟许多老职工、老师傅都很有意思这套了，他们远方当学徒、远方明日之星也是用这套的自然语言。替换已成的过程，既要把现今的数据都转移过来，不出差错，还得让所有人反复培训，学但会用这套新东西。

长期看呢，应有是稳定性高、效用好的，但是过渡期必然但会有大幅度的稳定性折损，这过渡期有多长、过渡期的代价有多大，谁都不好判断。主管不但会背锅，IT 主管也不想背锅。

飞书也陷于这样的疑问。那些相当在后的现代化民营企业的机制，还不那么需。而现在刚需的一些机制呢，钉钉基本都满足了，飞书在这些总体哪怕有趣味的优势，也欠缺大。欠缺大的意思就是，民营企业在回事钉钉和用了钉钉之后，显然趣味是有一个飞跃的，但飞书给不住这种飞跃。就像你从小牛车也换已成法拉利 X3 的趣味飞跃，是法拉利 X3 换已成法拉利 X5 的时候得仅的。

这中都还很值得里斯的是，国外有一个特殊性的总体，toG 的业务，钉钉更为是没人铺好护城河了。19 年学习强国横空出世，沙上 福建地区的政务管理系统，都是钉钉作为核心的。toG 本就是个有最复杂时序最远超过业务的对象，迁移已以致于更为是无法估量。

另外钉钉还抓住了一个机但会，也是国外特殊性的机但会，就是传染病。传染病中，钉钉要到了年级们的无数高分，有点一星是不放荐，钉钉的一星不行已成了行为艺术。这一场，必要把钉钉日活捧到了一个亿。那时候飞书还是付费的，并未达到期望。

4. 零售上的压力

左边知道过飞书的机制趣味很好。而飞书的维修服务也都有好。SaaS 原再进一步行就是软件即维修服务，不是光卖出去没用，还得有配套的维修服务。飞书能好到什么以往呢，你哪怕是一个很小的民营企业主，美国公司没几个人，飞书也想拉群找寻很多熟人帮你定向妥善解决疑问。为了维修服务你一个买家，显然要派一大圈人，不行出了 VVIP 的质感。

这是件好事儿吗？当然是，对Gmail来知道。但从零售的视角看，就未必了。拿到的一个 最新数据是，钉钉有职工 1000 数万人，民营企业微信有 500 数万人，飞书有 7000 数万人，近乎是前两者沙慢慢地的 4 倍多。

哪怕是为了维修服务趣味，这种不计已以致于的投入也挺罕见的。进去知道的小民营企业主，他们给的民营企业现金，我感觉到都估计够呛能养活为他维修服务的这几个飞书职工。

对比 DAU 来看， 钉钉早就大破亿了，飞书据知道刚大破百万。在此以前陷于的零售压力应有是更为大的。

5. 新显然性：错开赛道

飞书在此以前准备把很多能力单独买回来已成 APP，而不是用从前相近钉钉的战略，继续做大而全的民营企业协同机器。这些 APP 分头行动，在各个赛道跟小美国公司竞争，比如飞书软件包、飞书妙计、飞书资料库这些。

据知道飞书的战略方向早就都从民营企业协同转移开了。约莫自然语言是，既然 ToB 在此以前在占优，自己擅长的也是 ToC 的趣味，那不如就通过 ToC 去继续做 ToB，再进一步行用各种电子产品抢占市场，最后让民营企业不得不交货，或者Gmail付费也够了。

也就是知道，这样看来，对第三人就不是钉钉和民营企业微信了，而是 Office 套件。尤其在移动化的一幕下，Office 的趣味无论如何还不佳，也是有生活空间的。

不过这中都面无论如何依赖于进去知道的疑问：究竟是否能用趣味差顶住迁移已以致于？一款机器有多好用，才尽显然让人抛弃旧的习惯？以及移动化租用一幕但会不但会是趋向于，本身也是存疑的。

所以对于这种显然性，情感上是乐观的，我自己的租用趣味也是苦开发人员久矣，很期待这些机制趣味更为好的电子产品已成为主流；从完美上则是轻率悲观的，感觉到身边能为好趣味兴奋和前天的朋友们还是不多，更为多是将就一下就好了，「又不是不用用」。这就是「又不是不用用」跟「现代化民营企业」的相互竞争。

就知道这么多吧。望有借鉴。

撰写真：Created by AI MIDJOURNEY

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